De când lucrăm în domeniul resurselor umane, constatăm că deseori se crează o ușoară confuzie în ceea ce privește atribuțiile pe care le are acest departament. Din acest motiv, dar și pentru că încercăm să educăm într-o direcție benefică, pe lângă a duce rezultate, încercăm adesea ca la începutul interacțiunii noastre cu clienții să fim cât se poate de specifici atunci când prezentăm oferta noastră de servicii de resurse umane, astfel încât aceștia să aibă o idee clară despre ceea ce presupune o potențială externalizare a serviciilor.
De cele mai multe ori, când ne gândim la servicii de resurse umane, înclinăm să le punem pe acestea pe același picior de egalitate cu recrutarea de personal. În realitate însă, recrutarea de personal este doar o ramură a resurselor umane, deoarece acest domeniu urmează trei direcții principale, după cum vom vedea în cele ce urmează.
Această ramură a serviciilor de resurse umane are în vedere totalitatea acțiunilor pe care le întreprindem în vederea monitorizării și a menținerii unei evidențe corecte a personalului angajat într-o firmă. Avem în vedere în acest caz aspecte ce țin de contracte de muncă, de acte adiționale, de arhivarea documentelor, de decizii, de eliberarea unor documente solicitate de către angajați, dar și de menținerea unei bune legături între angajat și firmă, astfel încât aceste aspecte să nu mai dea bătăi de cap angajatorilor.
Este lesne de înțeles ce presupune acest serviciu, însă și aici sunt câteva aspecte pe care ar trebui să le menționăm. Această ramură ce ține de servicii resurse umane are în vedere legătura dintre companie și angajat la nivel financiar, dar și reprezentarea companiei în relația cu anumite instituții financiare. Efectuarea calculelor aferente plăților salariilor, prelucrarea datelor ce țin de activitatea angajaților, dar și realizarea documentelor contabile ce au legătură cu aceasta, reprezintă aspecte importante ale muncii noastre, în ceea ce privește serviciile de resurse umane pe care le oferim.
Așa cum menționam anterior, ideea de servicii de resurse umane este deseori confundată cu ideea de recrutare personal, însă diferențele dintre cele două servicii sunt evidente. În etapa de recrutare vorbim despre căutarea, verificarea, selectarea și mai apoi angajarea candidaților, în funcție de aptitudinile acestora și de necesitățile companiei. În această etapă vorbim mai mult de interacțiune umană decât de calcule și date, sau chiar de documente, deoarece aceasta este situația în care se elaborează practic o strategie de lucru ce va avea în vedere decizia de a alege forța de lucru umană calificată pentru cerințele firmei.
Fie că vorbim despre manageri, despre specialiști în anumite domenii, sau despre lucrători comerciali, alegerea acestora se face în cadrul etapei de recrutare și reprezintă de fapt un aspect separat al serviciilor de resurse umane. Noi, specialiștii în servicii de resurse umane de la Upline HR, oferim fiecare dintre aceste servicii, însă ne axăm cu preponderență pe partea de salarizare și administrare personal deoarece credem în libertatea fiecărui antreprenor de a-și alege persoanele potrivite pentru realizarea taskurilor zilnice. Cu toate acestea, suntem întotdeauna deschiși colaborărilor în domeniul serviciilor de resurse umane, deoarece cunoaștem importanța acestui segment și implicațiile pe care acesta le are în ceea ce privește dezvoltarea continuă a fiecărei companii în parte.
Toate drepturile rezervate.
Piața Victoriei,Șos. Nicolae Titulescu,
nr 1, bl A7, cam 12, Sector 1
