Din ce în ce mai multe persoane par să aleagă drumul antreprenoriatului în ultimii ani, acesta fiind un adevărat miraj, ce atrage atât de mulţi oameni. Succesul în afaceri însă este cel care face triajul efectiv, iar la baza succesului stau o serie de factori cu adevărat importanţi. În afaceri nu e totul să alegi o nişă foarte căutată şi să îţi oferi acolo serviciile. Noi, spre exemplu, nu am ales să oferim servicii contabilitate pentru faptul ca este esenţial ca o companie să fie la zi cu evidenţele contabile, ci am căutat în permanenţă să venim pe piaţă cu idei şi soluţii noi, menite să ajute antreprenorii să se dezvolte. Aşadar, profesionalismul şi mai ales specializarea temeinică pe un anumit domeniu vor avea menirea de a se îmbina cu talentul antreprenorial, astfel încât această reţetă să aiba în timp un adevarat succes.

De ce se împarte lumea între antreprenori şi angajaţi?

Fireşte, am putea discuta în primă fază despre factorul personalitate. Antreprenorii sunt firi puternice, rezistente şi active, însă nu neapărat acestea sunt calităţile ce definesc un antreprenor de succes. Un antreprenor nu trebuie să fie neapărat incisiv, ci trebuie să fie mai înainte de orice empatic cu clienţii, dar şi cu angajaţii deopotrivă. În vreme ce unele persoane consideră că au flerul şi timpul necesar pentru a gestiona situaţiile ce ar putea aparea într-o firmă condusă de către ei, o mare parte a oamenilor preferă să gestioneze anumite provocări din postura de angajat, la un oarecare adăpost de probleme zilnice.

Care sunt diferenţele, dar şi asemănările dintre angajat şi angajator?

La o primă vedere pare simplu: lumea înclină să vadă doar faptul că antreprenoriatul înseamnă putere şi nimic în plus. În realitate, un antreprenor are de-a face zilnic cu situaţii complexe, unele de-a dreptul ieşite din comun. Începând de la gestionarea birocraţiei incipiente, trecând prin recrutare de personal, prin plata taxelor şi a contribuţiilor, prin grija zilnică faţă de angajat, găsirea de clienţi şi alte etape mai mult sau mai puţin cunoscute, totul pentru un antreprenor este complicat. Fireşte, există şi soluţii în acest sens, iar una este aceea de a se degreva de sarcini, prin externalizarea unor servicii care i-ar putea răpi prea mult timp: servicii contabilitate, servicii resurse umane, recrutare, servicii protecţia muncii, etc.

La polul opus, angajatul se bucură de privilegiul grijii pe care i-o poartă antreprenorul, însă întâmpină și el la rându-i anumite dificultăţi. Putem vorbi despre grija păstrării locului de muncă, despre birocraţie chiar şi în acest caz şi foarte important, despre stabilitate financiară. Angajatul însă, spre deosebire de antreprenor, are grija propriilor finanţe şi nu de cele ale unei întregi firme. Pentru fiecare dintre cei doi însă, stabilitatea financiară joaca un rol foarte important, iar fiecare dintre ei are o contribuţie majoră în vederea menţinerii acesteia.

O mentalitate sănătoasă este aceea de a se încerca pe cât posibil să existe o conlucrare între cele două persoane, în ciuda diferenţei de statut. Cumva, angajatul este cel care poate ajuta cel mai mult o companie să se dezvolte, astfel încât antreprenorul să poată realiza alte taskuri pentru care este chemat. Antreprenorul, la rându-i, va trebui să se focalizeze pe lucrurile care contează cu adevarat pentru firma, în speţă pe a preţui angajatul şi pe a delimita clar atribuţiile fiecărui departament în parte, pentru ca timpul să poata fi folosit în mod eficient şi productiv.

Şi noi credem că un angajat obosit de probleme zilnice şi de solicitări financiare peste capacitatea sa de plată nu va da randamentul scontat. De asemenea mai credem că un antreprenor de succes odihnit, va găsi mai repede soluţii şi le va implementa mai eficient atunci când are alături oamenii potriviţi pentru a-l ajuta.

De aceea venim şi noi în întâmpinarea antreprenorilor cu propriile soluţii: servicii contabilitate, servicii resurse umane şi servicii de protecţia muncii, toate oferite cu drag, astfel încât lumea antreprenorială să devină cu adevărat un loc mai bun.

‍